4月15日下午，陸達公司積極響應全省交通運輸系統安全生產工作緊急視頻會議的精神，召開安全生產工作部署會議，對公司安全生產工作進行再研究、再部署、再落實。

會議強調，陸達公司要提高安全生產意識，深刻汲取“秦皇島游船事故”和“四川化糞池中毒事故”的教訓，密切關注各重點環節、重點區域，以最嚴格的標準、最嚴格的要求、最嚴格的措施，全力以赴抓好安全生產工作，堅決遏制安全事故的發生。

會后，公司組織相關部門負責人，對轄內各服務區經營場所進行現場督導檢查。在檢查過程中，經理張春田對提升安全生產管理提出四點要求：一是要深刻吸取近期全國發生的安全生產事故教訓，時刻繃緊安全弦，做到舉一反三，提高自身風險防范能力。二是要迅速開展自查自糾工作，要求各區域負責人帶頭排查，嚴格按照“三管三必須”原則，對所轄各項工作每一個環節，每一個部位，每一個制度，每一個崗位，每一個人開展隱患排查，確保隱患排查工作落到實處。三是完善應急預案，提升應對突發安全事故的能力，確保在緊急情況下能夠快速、有序、高效地進行應急處置。四是要以此次安全生產工作作為契機，不斷優化公司安全生產管理，持續在各項工作中查漏項、補短板，確保公司在安全平穩的生產經營環境下實現高質量發展。