為提高員工工作主動性，打造企業卓越執行力，5月27日，沿海分公司召開了“強執行、抓落實、提效能”專項活動動員部署會。會議由分公司經理王剛主持召開，副經理郭偉、相關科室負責人共同參加。會上，王剛經理帶領與會人員認真學習了劉俊德董事長在工作群中分享的關于執行力的文章，并結合分公司實際對文章內容進行了詳細的解讀。會議提出四點要求：一是所有員工要化被動為主動，進一步強化學習意識，提高執行本領。二是要進一步強化責任意識，提高工作效率，切實推動各項工作開展。三是要進一步強化工作激情，克服工作惰性和為難情緒，保持高昂的創新意識。四是要結合實際制定工作督辦細則，推動制度化規范化建設，為提高企業執行力提供基礎保障。隨后，沿海分公司對《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》進行了宣貫學習。