5月31日，滄州交發實業有限責任公司副總經理鮑衛國主持召開“強作風、增效能、提高執行力”專題會議，貫徹落實集團公司關于執行力建設的有關要求。公司各部室負責人及全體員工參加會議。

會議集體學習了劉俊德董事長在工作群中分享的關于執行力的推文，鮑衛國經理做出細致解讀：執行高于一切，執行力是對組織的決策部署、既定的工作任務和肩負的職責使命堅決落實的毫不含糊，執行有力是帶隊伍、干工作的看家本領。

會議指出，要緊緊圍繞營業目標，科學研判，增收挖潛，緊盯黃驊港綜合港區液化碼頭、船舶燃料油碼頭等重點項目，掛圖作戰，做好跟進閉環。凡事要立即行動，馬上就辦，一腳油門踩到底，以一以貫之的實勁、韌勁、干勁和勇于擔當的責任感，把每一個細節做細做精，把每一項工作抓準抓狠，敢拼能成，提高目標達成率，干出一番新業績。

會議要求，圍繞執行力建設，全體干部職工一要提高認識，加強定力；二要深化學習，提升能力；三要敢于擔當，提高魄力；四要細化分解，加強考核。落實上要講求“深、新、恒、實”，即認識上要深化、要求上要創新、步驟上要持之以恒、舉措上要求真務實，徹底解決做什么、為什么做、怎樣做好的問題，為下步工作指明了方向。