3月21日，榮烏改擴建項目中心組織召開農民工管理專題會議。會議由項目中心副經理苑國平、工程管理部、計劃合同部、財務部及總監辦、一駐地、二駐地、土建一分部、土建二分部、土建三分部相關人員參加。

會上，項目中心財務部長趙俊杰傳達學習《河北省公路工程農民工工資專用賬戶管理辦法》、《河北省公路工程農民工實名制管理辦法》《河北省工程建設領域農民工工資保證金實施辦法》，明確了農民工管理中各主體單位責任。

隨后，會議對參會各部門提出了工作要求：一是各施工單位要加強農民工現場管理，從合同簽訂、各項培訓教育以及考勤管理上要規范、留痕，規范用工的同時避免惡意討薪等情況發生使施工單位蒙受損失。二是各施工單位要了解清楚計量與支付辦法，農民工工資作為計量款的一部分，專項用于發放農民工工資。三是會后各分部上報用工計劃臺賬，列明年度內各月農民工工資預算，同時傳達農民工工資支付規則，以保證農民工工資按月足額支付。

副總經理苑國平總結發言強調，農民工管理作為施工項目重點工作之一，同時也是難點工作，近幾年備受國家、省、市重視，要杜絕發生農民工上訪事件，需要各單位、各部門各負其責，同時也要積極配合、協同作戰，才能保證農民工管理上不出問題。此外，苑經理還強調榮烏改擴建項目作為智慧工地試點項目，要充分利用管理平臺，完善農民工管理板塊信息，把農民工管理這項重點、難點工作變為項目管理的亮點。