交發集團組織學習滄州銀行經驗活動  為認真貫徹落實王景武書記關于全市國有企業學習滄州銀行經驗的批示精神，滄州交通發展（集團）有限責任公司按照市國資委系統“嚴細深實快”作風教育實施方案要求，積極響應、迅速掀起學習熱潮。10月22日，交發集團組織開展了向滄州銀行學習經驗的活動。

一是學習滄州銀行總結出的“六抓、八必、三定”經驗做法。滄州銀行連續多年保持高質量、跨越式發展，所總結出的“六抓、八必、三定”經驗做法對交發集團今后的發展起到了很大的啟示引領作用。謀求企業發展，找準定位是關鍵，揚長避短，腳踏實地走好自己的路，不能貪大求全，最后找準發展定位。在用人導向、業績考核、薪酬分配等重大問題上,堅持以發展論英雄,一把尺子量到底,徹底打破陳舊局面。堅持黨的領導,充分發揮行黨委的領導核心作用，我們切實增強“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保各項工作始終沿著正確方向前進。

二是從經驗中汲取營養，激發企業發展內動力。在學習滄州銀行寶貴的經驗做法之后，交發集團的發展總基調與滄州銀行有很多契合之處，審時度勢抓轉型，努力實現質量與效益的“雙提升”；堅持底線抓內控，強化廉政教育和風險防控，確保企業合規經營、良性發展；堅持以人為本，努力打造一支高素質的干部隊伍，大力實施人才戰略、注重企業文化建設、堅持發展是第一要務、堅持穩中求進、搞好服務抓創新等方面的工作舉措，其經驗做法與理論成果增強了交發集團向好發展的信心與決心，激發了企業內動力。

三是對標行業一流企業，找差距、補短板。目前，債務存量大、化解融資風險還需要一個艱苦的過程；撤銷省界收費站后的人員包袱重、優化資源配置來落實人員安置分流任務繁重；企業管理、績效考核等各項制度尚未完善，摒棄慣性思維、提高員工對企業的認同感、凝聚干事創業的合力，還需要做大量的工作。轉變思想、實現角色轉換，立足本質求發展，順應形勢謀生存，抓住改制機遇，最大限度的落實貸款承接降準降息措施，扭轉債務風險，實現自身發展。強化降本增效意識，樹立企業正確價值觀，牢固樹立“過緊日子”的思想，事事處處精打細算，方方面面節支增效，把節省的資金更好用在企業發展上、用在提高和改善職工的工資福利上。加快建章立制，營造謀事創業氛圍，努力營造“從等安排、等招呼，到積極想、主動干”的氛圍，打造“想干事、鼓勵干、干成事”的良好環境。謀劃多元發展、打造精彩開局，高速公路是我們的主營業務，要做大做強高速主業，實現盡收增收，進一步實現“1+N”發展戰略，打造“多元發展、全面開花”的局面，真正實現高質量發展，做大做強集團公司。

通過此次活動，交發集團今后的各項工作“任重而道遠”，企業改革帶來了新機遇、新挑戰，將堅定發展信心，努力在新一輪發展中“抓大事、補短板、強弱項”，把握新優勢，實現科學發展、率先發展，創造交發集團新業績，更好的服務于社會，助力滄州高質量跨越式發展。

滄州交發集團作風教育

領導小組辦公室